شرکت آرد اطهر متناسب با ماهيت سازمانی و با استفاده از ماتريس SWOT اقدام به شناسايي فرصتها و تهديدها و نقاط قوت و ضعف خود نموده و براين اساس استراتژي کلان خود را تدوين و مورد بازنگري قرار داده است و بعنوان يك واحد توليدکننده انواع آرد غلات در راستاي تحقق اهداف تعالي سازماني اقدام به تدوين استراتژي خود بشرح زير نموده است:
- حداکثر بهره برداري از ظرفيت اسمي و افزايش توليد
- توسعه مهارت و توانمندی منابع انسانی، افزايش سرانه آموزشی
- افزايش تنوع و ارائه محصولات جديد، توسعه سهم بازار و صادرات
- ارتقاء کيفيت محصول، افزايش ميزان رضايتمندي و کاهش شکايات مشتريان
- تامين بموقع اقلام با در نظر گرفتن نقطه سفارش و کنترل ضايعات
- کاهش هزينه های سربار ثابت، نرخ مصرف انرژي و خرابي تجهيزات
- استقرار فرآيند تمرکز در بازار، افزايش حضور در نمايشگاهها و مجامع تبليغاتي صنايع غذايي
شرکت آرد اطهر بعنوان يك واحد توليدکننده انواع آرد غلات در راستاي تحقق اهداف استراتژيك خود، سيستم مديريت يکپارچه را بر اساس استاندارد و سيستمهاي:
ISO 9001-2015 & ISO 10002-2018 & ISO 10004-2018 & ISO 22000-2018 & ISO 14001-2015 & ISO 45001-2018
را برگزيده و در جهت بهبود مستمر و ارتقاء كيفيت محصولات با شعار:
رضايت ذينفعان، سلامت مصرف كنندگان با تكيه بر: مشاركت و همدلي كاركنان
در مسير پويايي، توسعه پايدار و بهبود مستمر اصول خط مشي خود را بشرح زير اعلام ميدارد:
- شناسايي، درک و برآوردن نيازها و انتظارات ذينفعان متناسب با ماهيت سازمان و تعهد به پشتيباني از جهت گيريهاي استراتژيک شرکت.
- افزايش رضايت و اعتماد مشتريان و کاهش شکايات ضمن توجه به حفظ سلامت و بهبود کيفيت و تاکيد بر تضمين ايمني غذايي محصول.
- ارتباط مستمر با مشتريان با هدف دريافت بازخورد و تحليل آنها در جهت افزايش رضايت مشتريان.
- پذيرش شکايات به حق مشتريان و نظارت دقيق به رسيدگي بموقع و شايسته آنها.
- حفاظت از محيط زيست، پيشگيري و کنترل آلاينده هاي ناشي از بافت سازمان، بهبود عملکرد زيست محيطي.
- فراهم نمودن شرايط کاري ايمن و سالم متناسب بافت سازمان، حذف و کنترل خطرات شغلي، کاهش ريسکهاي مرتبط.
- استفاده بهينه از منابع (انرژي، تجهيزات بارز، مواد اوليه، مالي، نيروي انساني) و مديريت مصرف آنها بعنوان يک سازمان بهره ور.
- افزايش روحيه کارکنان و ارتقاي بهره وري با توجه به ايجاد نظم و ترتيب و ساماندهي مجموعه با رويکرد نظام آراستگي.
- مشارکت و تعامل سازنده با فراهم کنندگان طرف قرارداد، مراجع قانوني و ساير ذينفعان.
- ارتقاء سطح آگاهي، مشارکت و مشورت پرسنل، تسهيم دانش توام با ترويج فرهنگ كار با كيفيت و افزايش بهره وري در واحدهاي مختلف
از طريق توجه ويژه به صلاحيت، ارتقاي دانش و شايستگي و نيز بكارگيري سيستم هاي مناسب انگيزشي و خدماتي جهت جلب رضايت آنان.
- تعهد به رعايت و اجراي قوانين و مقررات و استانداردهاي مراجع قانوني کشور وساير الزامات مرتبط با فعاليتهاي شرکت.
- اشاعه فرهنگ تفکر مبتني بر ريسک و حرکت با رويکرد يکپارچه سيستم هاي مديريت يکپارچه، تعالي و بهره وري
بمنظور حركت در مسير فوق، نقشه راه تعالي و اهداف كيفي توسط مديريت ارشد با مشاركت واحدها تعيين و مبناي ارزيابي اثربخشي قرار ميگيرد.
اينجانب ضمن اعتقاد و پايبندي خود به اهداف اعلام شده در اين خط مشي از كليه همكاران انتظار دارم ضمن فراگيري، درك و اجراي كامل نيازمنديها در جهت دستيابي به اين اهداف و بهبود اثربخش و مستمر سيستم مديريت يکپارچه تلاش نمايند، اين سند بطور دوره اي با مشارکت و پيشنهادات کارکنان مورد ارزيابي قرار گرفته و کليه منابع مورد نياز سيستم تامين ميگردد.
مدير عامل شرکت آرد اطهر
ایوب فشنگچی
